Le responsable de département en grande distribution orchestre la gestion et l'optimisation des activités de son secteur au sein d'un supermarché ou hypermarché. Supervise et coordonne les activités des équipes de vente du département pour garantir la satisfaction client Optimise la gestion des stocks et assure la bonne rotation des produits Développe des stratégies de merchandising efficaces pour maximiser les ventes Gère et forme les équipes pour assurer un service client de qualité Analyse les performances du département et met en place des actions correctives pour optimiser les espaces de vente Assure le respect des normes et réglementations en vigueur dans la grande distribution Négocie avec les fournisseurs les meilleures conditions d'achat des produits de son secteur
Avoir l'esprit d'équipe
Faire preuve de leadership
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Management
Coordonner les activités d'une équipe en grande distribution
Encadrer et coordonner une équipe
Former et développer les compétences des membres de l'équipe
Former les équipes aux nouvelles méthodes de vente
Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance
Motiver et former l'équipe pour améliorer le service client
Gestion des Ressources Humaines
Gérer les ressources humaines
Conseil, Transmission
Former les nouveaux employés sur les produits et services
Recherche, Innovation
Analyser les indicateurs pertinents sur les tendances et les usages des clients
Qualité
Définir des normes de qualité pour les fournisseurs
Mettre en place des procédures de contrôle qualité des produits
Vérifier la mise en rayon des produits afin de les mettre en valeur et augmenter les ventes
Gestion des stocks
Assurer le suivi des commandes avec les fournisseurs
Coordonner avec les fournisseurs pour l'approvisionnement en matières premières
Elaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs (quantités à commander et des dates de livraison optimales ...)
Optimiser la gestion des stocks en fonction des prévisions de vente
Planifier les rotations de stock
Superviser la gestion des stocks
Logistique
Participer et veiller à l'organisation de la livraison, de la commande des produits jusqu'à leur réception dans les différents points de vente
Gestion administrative et comptable
Gérer et former le personnel, répartir et superviser les tâches, pour assurer la fluidité des opérations
Pilotage et maîtrise des coûts
Evaluer le respect des engagements pris par les fournisseurs et les transporteurs (délais, prix, qualité, ...) et alerter le service achats en cas de difficulté
Négocier avec les fournisseurs pour les achats de produits
Piloter et vérifier les calculs des fournisseurs ou sous-traitants
Gestion et contrôle
Gérer le budget publicitaire et promotionnel des produits
Droit, contentieux et négociation
Assurer le respect des normes légales et réglementaires
Négocier des contrats avec des fournisseurs
Développement commercial
Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs produits
Proposer des promotions et des réductions pour fidéliser la clientèle
Stratégie de développement
Analyser les indicateurs de performance après chaque action marketing afin d'améliorer les opérations commerciales et développer le chiffre d'affaires
Analyser les performances commerciales pour optimiser les stratégies
Analyser les performances de vente
Développer des stratégies pour atteindre les objectifs de vente
Elaborer des indicateurs et tableaux de bord permettant le suivi et l'analyse des stocks et des approvisionnements
Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
Surveiller les indicateurs de vente
Communication
Expliquer les résultats, les indicateurs de réussite et les écarts
Domaines d'expertise
Marketing (mercatique)
Gestion des fournisseurs et des commandes
Merchandising / Marchandisage
Techniques de négociation avancées
Produits, outils et matières
Produits de Grande Consommation (PGC)
Certifications et habilitations
Master mention management et administration des entreprises
Diplôme en management et gestion des entreprises (programme grande école)
Normes et procédés
Droit de la consommation
Droit commercial
Procédures administratives
Suivi des garanties des fournisseurs
Organisation de la chaîne logistique
Techniques professionnelles
Techniques commerciales
Techniques de communication orales, écrites et numériques
Planification stratégique des ventes
Techniques de prévention des pertes
Techniques de motivation d'équipe
Techniques de négociation avec les fournisseurs
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5 Master en gestion des entreprises, management de la grande distribution ainsi qu'un Master en vente, marketing.
Renseignez-vous sur l'entreprise, ses activités et ses valeurs pour préparer votre candidature. Vous pouvez rechercher leur site internet et leur présence sur les réseaux sociaux.
Cette entreprise a recruté 7 alternant(s) sur les 3 dernières années
Le responsable de département en grande distribution orchestre la gestion et l'optimisation des activités de son secteur au sein d'un supermarché ou hypermarché. Supervise et coordonne les activités des équipes de vente du département pour garantir la satisfaction client Optimise la gestion des stocks et assure la bonne rotation des produits Développe des stratégies de merchandising efficaces pour maximiser les ventes Gère et forme les équipes pour assurer un service client de qualité Analyse les performances du département et met en place des actions correctives pour optimiser les espaces de vente Assure le respect des normes et réglementations en vigueur dans la grande distribution Négocie avec les fournisseurs les meilleures conditions d'achat des produits de son secteur
Avoir l'esprit d'équipe
Faire preuve de leadership
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Management Coordonner les activités d'une équipe en grande distribution
Management Encadrer et coordonner une équipe
Management Former et développer les compétences des membres de l'équipe
Management Former les équipes aux nouvelles méthodes de vente
Management Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance
Management Motiver et former l'équipe pour améliorer le service client
Gestion des Ressources Humaines Gérer les ressources humaines
Conseil, Transmission Former les nouveaux employés sur les produits et services
Recherche, Innovation Analyser les indicateurs pertinents sur les tendances et les usages des clients
Qualité Définir des normes de qualité pour les fournisseurs
Qualité Mettre en place des procédures de contrôle qualité des produits
Qualité Vérifier la mise en rayon des produits afin de les mettre en valeur et augmenter les ventes
Gestion des stocks Assurer le suivi des commandes avec les fournisseurs
Gestion des stocks Coordonner avec les fournisseurs pour l'approvisionnement en matières premières
Gestion des stocks Elaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs (quantités à commander et des dates de livraison optimales ...)
Gestion des stocks Optimiser la gestion des stocks en fonction des prévisions de vente
Gestion des stocks Planifier les rotations de stock
Gestion des stocks Superviser la gestion des stocks
Logistique Participer et veiller à l'organisation de la livraison, de la commande des produits jusqu'à leur réception dans les différents points de vente
Gestion administrative et comptable Gérer et former le personnel, répartir et superviser les tâches, pour assurer la fluidité des opérations
Pilotage et maîtrise des coûts Evaluer le respect des engagements pris par les fournisseurs et les transporteurs (délais, prix, qualité, ...) et alerter le service achats en cas de difficulté
Pilotage et maîtrise des coûts Négocier avec les fournisseurs pour les achats de produits
Pilotage et maîtrise des coûts Piloter et vérifier les calculs des fournisseurs ou sous-traitants
Gestion et contrôle Gérer le budget publicitaire et promotionnel des produits
Droit, contentieux et négociation Assurer le respect des normes légales et réglementaires
Droit, contentieux et négociation Négocier des contrats avec des fournisseurs
Développement commercial Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
Développement commercial Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs produits
Développement commercial Proposer des promotions et des réductions pour fidéliser la clientèle
Stratégie de développement Analyser les indicateurs de performance après chaque action marketing afin d'améliorer les opérations commerciales et développer le chiffre d'affaires
Stratégie de développement Analyser les performances commerciales pour optimiser les stratégies
Stratégie de développement Analyser les performances de vente
Stratégie de développement Développer des stratégies pour atteindre les objectifs de vente
Stratégie de développement Elaborer des indicateurs et tableaux de bord permettant le suivi et l'analyse des stocks et des approvisionnements
Stratégie de développement Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
Stratégie de développement Surveiller les indicateurs de vente
Communication Expliquer les résultats, les indicateurs de réussite et les écarts
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