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FORMATIONCESI (AIX-EN-PROVENCE) propose cette formation
13290
Aix-en-Provence
Description de la formation
# Déploiement des outils du Lean (6 ECTS) Les essentiels de l'amélioration continue (Lean, Kaizen,…) Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, diagramme causes/effets…) Management visuel (5S et rituels) et standardisation Lissage de la production, Jidoka AMDEC Du flux poussé au flux tiré # Déploiement des outils 6 sigma (4 ECTS) Projets DMAIC 6 sigma et outils avancés # Vision stratégique de la démarche d'Excellence Opérationnelle (4 ECTS) Diagnostiquer la performance VSM Techniques d'audit Déploiement de l'amélioration continue # Management des hommes et des projets (4 ECTS) Management de projet Gestion d'entreprise Communication Management des hommes # L'homme au centre (4 ECTS) Conduite du changement Ergonomie RSE Formation et coaching dans le déploiement Travail collaboratif # Application des concepts du Lean hors champ industriel (4 ECTS) Lean Services TPM SCM et TOC Lean IT Lean construction Lean dévelopment Lean achats # Améliorer la performance par la transformation digitale (4 ECTS) Business intelligence Data management Digitalisation des process PLM et MES simulation dynamique et jumeaux numériques Pilotage et accompagnement du projet professionnel Chaque élève mastérien est suivi dans la réflexion de son projet professionnel pour le conduire vers un emploi durable en fin de cursus. # Thèse professionnelle (30 ECTS) L'élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d'un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Il est accompagné lors de jalons spécifiques et bénéficie de journées de recherche. # Mission réalisée en entreprise en alternance ou en stage alterné (15 ECTS) La mission en entreprise fait l'objet d'un double tutorat école/entreprise.
Objectifs
Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du lean management Définir les axes d'amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès Maîtriser les outils et méthodes liés à l'amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…) Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d'action de progrès avec les indicateurs pertinents Gérer et contrôler le budget d'un projet d'amélioration afin d'atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet Comprendre les évolutions du métier à travers la transformation numérique des entreprisLocalisation : 390 rue Claude Nicolas Ledoux Immeuble la Canopée - ZI Aix-Les Milles 13290 Aix-en-Provence
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