Chargement du descriptif de la formation
Vérification des coordonnées du centre de formation
Lien vers le simulateur d’aides aux alternants
Hum... Ce chargement semble plus long que prévu
Chargement du descriptif de la formation
Vérification des coordonnées du centre de formation
Lien vers le simulateur d’aides aux alternants
Hum... Ce chargement semble plus long que prévu
FORMATIONCESI (REIMS) propose cette formation
51100
Reims
Description de la formation
Management de projet Connaissances de bases du Lean Manufacturing Sécurité & performance Introduction aux flux industriels La stratégie du LEAN Management des hommes dans les transitions L'entreprise du futur et la performance Performance et amélioration continue Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises La maintenance comme outils d'amélioration continue Les outils avancés de l'amélioration continue Approches complémentaires de l'amélioration continue Méthodologies et outils professionnels Mission et thèse professionnelle La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise. Dans le cadre de cette mission, l'élève mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'élève mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en œuvre d'une solution innovante pour l'entreprise. La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral Projets réalisés : - Mission en entreprise et projet de thèse professionnelle - La mission en entreprise permet de s'immerger dans le milieu professionnel et de devenir un expert dans la spécialité. - La thèse professionnelle conduit à développer des compétences d'innovateur (observer, questionner, réseauter, associer, expérimenter), de réalisation (analyser, mettre en œuvre, gérer un projet), de synthèse et de communication. En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l'élève mastérien va acquérir une prise de recul sur l'environnement. La mission et le projet de thèse professionnelle traitent d'un sujet d'actualité de la spécialité et permettent le développement des compétences attendues sur le marché du travail. Un CV différenciant facilite l'insertion professionnelle avec de réelles compétences à faire valoir. Accompagnement CESI École d'Ingénieurs met en place un accompagnement : - Mission en entreprise : double tutorat – enseignant de l'école et tuteur en entreprise - Thèse professionnelle : apport de méthodes (démarche scientifique, processus d'innovation, résolution de problèmes complexes, ...) - Intégration professionnelle : réflexion et préparation à l'emploi post-diplôme pour valoriser l'expérience et la formation
Objectifs
Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management. Déployer la politique – mise en place des plans d'actions et indicateurs pertinents. Gérer des projets d'amélioration – respect budgets/rentabilité. Accompagner des équipes pluridisciplinaires - industrie du futur. Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue. Optimiser la chaine de valeur dans les processus.
Sessions de formation
du 10 oct. 2024 au 3 oct. 2025Localisation : 7bis avenue Robert Schuman 51100 Reims
Téléphone : 0326793577
