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FORMATIONCESI (SAINT-ETIENNE-DU-ROUVRAY) propose cette formation
76800
Saint-Étienne-du-Rouvray
Description de la formation
Cette formation effectuée en contrat d'apprentissage se déroule en 65 jours par an https://catalogue.cesi.fr/bachelor-responsable-performance-industrielle-2169023/ Le programme : Année 1 - 2 - 3 Participer à l'amélioration de la performance industrielle Approvisionner et gérer la distribution des matières nécessaires à la fabrication Conduire une démarche d'innovation Gérer la production Animer des chantiers d'amélioration continue Étudier un poste de travail Gérer les flux logistiques Industrialiser un nouveau produit Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur Diagnostiquer la performance des processus Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques Manager les équipes et les projets Développer ses pratiques professionnelles Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue
Objectifs
La formation prépare au métier de Responsable performance industrielle dans tous types d'entreprises. Elle permet d'obtenir le Titre RNCP34943 - Responsable performance industrielle https://www.youtube.com/watch?v=3MD45WkUn14 Le Responsable Performance Industrielle (RPI) est le référent pour tous les besoins de création ou d'optimisation du processus industriel de production d'un produit ou d'un service dans l'entreprise. Il peut intervenir tant sur l'outil de production, la chaine logistique globale que sur l'organisation humaine qui opère autour de ce processus. Selon la dimension de l'entreprise et le poste occupé, il intervient sur l'ensemble du processus (dans une PME par exemple) ou davantage sur l'une des dimensions susnommée : si la fonction est plus spécialisée (dans les grands groupes notamment). Objectif Compétences attestées : Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futurDévelopper son expertise et apporter l'appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.)Appréhender les tendances d'évolution dans l'industrie pour adapter ses pratiquesDiagnostiquer la performance des processus d'une activité industrielle Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d'activitéRecueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industrielDétecter les axes de progrès permettant l'optimisation du fonctionnement de l'activitéBâtir le plan de progrès (et les chantiers associés) en évaluant l'impact technique et économique des axes d'améliorationOptimiser un processus industriel Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activitéMesurer la performance actuelle du processus et analyser les causes de dysfonctionnementsInnover et mettre en oeuvre la solution industrielle issue de l'analysePérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continueManager les équipes et les projets Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixésConduire un projet et accompagner le changementGérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projetsAccompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériquesS'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entrepriseAccompagner la transition numérique et digitale de son entreprise
Sessions de formation
du 9 sept. 2025 au 30 juin 2026Localisation : 80 rue Edmund Halley Rouen Madrillet Innovation 76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
Téléphone : 0144459222
