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ALTERNANCE AZUR (AIX-EN-PROVENCE) propose cette formation
13290
Aix-en-Provence
Description de la formation
Faire un diagnostic des ressources d'une unité ou d'un service Réaliser un budget prévisionnel Analyser un tableau de bord d'objectifs du service Analyser les procédures appliquées Elaborer une méthodologie de mesure qualitative de rentabilité pour son unité Maîtriser la mesure des écarts de performance des ressources de production et financières de son unité / service Suivre l'évolution d'un projet, gérer les difficultés, produire des résultats Analyser le cahier des charges d'une démarche Qualité et participer à une revue de Direction Analyser la législation qui doit être appliquée lors d'un projet et définir les actions correctives Faire un audit du développement des cultures de l'entreprise au niveau d'une unité / d'un service Analyser les informations de la gestion administrative d'une unité ou d'un service Définir les ressources RH de son entité Choisir des indicateurs de performance et proposer des tableaux de bord de gestion de service Faire un diagnostic des capacités globales de ressources d'une unité ou d'un service Établir une progression de compétences d'un salarié, à terme. Maîtriser les aspects de prévention des risques pour les salariés Mettre en relation des effectifs, des missions à réaliser Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits Analyser l'interculturalité dans une organisation Fixer le cahier des charges de la communication interne au service / unité Collaborer avec le Directeur de la communication Analyser la politique générale de l'entreprise (PGE) Définir des objectifs pour son unité opérationnelle Faire une veille d'actualités économiques et de produits Faire une veille concurrentielle Contribuer aux réunions inter unités ou services et analyser les impacts sur les résultats finaux Définir les axes prioritaires de communication externe de l'unité Analyser les capacités et résultats d'innovation de l'organisation Utiliser un progiciel de gestion intégrée (PGI) Choisir et identifier les indicateurs performants Analyser des données et présenter des résultats et préconisations satisfaisants Communiquer en langue anglaise Analyser les procédures appliquées dans son unité. Collaborer à une négociation Analyser un tableau de bord d'objectifs d'une unité ou d'un service pour son développement international Etablir une méthodologie d'organisation et d'une Analyse de la Valeur mise en place dans l'entreprise. Définir la situation de la RSE de l'entreprise etObjectifs
Mise en oeuvre de la politique commercialeRéalisation d'une veille commercialeRéalisation d'une veille technologiqueAnalyse du marché, des besoins. Expertise des opportunités de commercialisationParticipation à l'élaboration de la stratégie commerciale. Prise en compte des nouveaux canaux de distributionÉlaboration d'un plan d'actions commercialesGestion de l'e-réputation et de l'image de marque Diffusion et promotion commerciale en cohérence avec la stratégie définieÉlaboration et mise en place d'actions commercialesRédaction de campagnes commerciales et / ou de promotions commercialesAnimation d'un site commercial en ligne, optimisation des contenus et du référencementParticipation à des manifestations commerciales événementiellesSuivi et évaluation des actions commercialesActivité 3 : Animation commercialeGestion des contacts et développement d'un portefeuille clientsRéalisation d'actes de vente en langue anglaiseFacilitation du parcours client. Gestion des dispositifs de fidélisationRecherche de disponibilité des produitsAnimation des équipes internesAnalyse de données statistiquesActivité 4 : Gestion d'un centre de profitGestion de projets commerciauxGestion d'un budgetPrise en compte des règlementationsDéveloppement d'un réseau de partenaires institutionnels et professionnelsSessions de formation
Il est possible de s’inscrire à cette formation tout au long de l’année.Localisation : 430 rue Louis Armand Pôle d'activités Les Milles 13290 Aix-en-Provence
Téléphone : 0492249260